王钢 ，中共党员 ，高级工程师 ，现任中国Y3国际官网房建事业部党支部书记、总经理 ，全面掌管房建事业部出产经营工作。他躬身一线三十余年 ，磨炼出冲锋在前的使命担任、敢拼敢闯的过硬能力、笃行实干的工作风格 ，先后获评中国Y3国际官网集团特级项目经理、中冶集团劳动圭表等荣誉。自2017年房建事业部组建以来 ，他携带团队苦练内功 ，奋勇拼搏 ，筑就Y3国际官网精品 ，打响金字牌号 ，成功在大成都超高层、城市综合体和大体量构筑群领域闯出了一片世界。
勇毅启发 精耕细作
“每承接一项工程 ，对于我来说就是一份责任 ，一份担任” ，谈及多年深耕一线工作感想 ，王钢如是说道。
回首其工作过程 ，1985年参与工作以来 ，他先后在成都熊猫万国商城、成都电子十所、重庆嘉陵农贸市场、湖北东钢、成都城南明珠、中海国际社区、蔚蓝卡地亚、雄壮东方、仁宝等20多个大型工业和民用项目 ，经历了技术员、工长、施工经理、项目经理等多岗位的磨炼。2017年 ，应集团转型提升发展必要 ，他凭借过硬的综合素质 ，勇挑重任 ，携带直属项目团队组建房建事业部 ，坚定扛起集团公司进军超高层等高端民建发展大旗。
成立伊始 ，房建事业部就作为中国Y3国际官网集团高端民建执行主体 ，承载着进军高端民建市场 ，与中建系“同场竞技” ，打造“百大哥店”的神圣使命。作为房建事业部领头人 ，王钢始终践行以服务客户为己任 ，以客户中意为宗旨 ，携带团队全力以赴 ，高品质承建了“新华之星”科研出产基地项目 ，实现了中国Y3国际官网超高层构筑领域零的突破。
而后 ，为筑牢高端民建市场 ，打响高端民建品牌 ，他精心经营 ，携带团队先后承建了春熙路红星路二段157项目、新开街兴锦·新同缘项目、环投一带一路总部大厦等一批地标性超高层构筑 ，蓝光东方世界、艺尚锦江文创中心、四川国际创新产业园等一批代表性大型综合体和青羊梧桐栖小区、中信城开麓山上院、绿城凤起兰庭、锦江花圃安设房、大败区组团城市开发项目等一大批30万平以上大体量构筑群 ，奠定了房建事业部以超高层构筑、大型城市综合体和大体量构筑群为主责主业的高端民建产品布局。
在索求中突破 ，在突破中实现更高价值。2023年 ，房建事业部重要经济指标实现超50%的超高速增长 ，综合实力和经交易绩实现了逾越式发展 ，如此成就的获得与领头人王钢超前的两全思想、正确的经营决策、进取的奋斗心灵密不成分。
善作善为 尽心履职
不忘来时路 ，方知向何行。从经验丰硕的王牌项目经理 ，到业绩斐然的企业优良治理者 ，身份转变 ，不变的是热血和赤诚。在房建事业部 ，王钢作为“各人长” ，其严谨求实、敢于奋斗的工作风格 ，一目十行、知难而进的指标追求深深影响着身边的人 ，“敢打硬仗、能打胜仗”的创业干事氛围在事业部内部激荡。
在王钢的引领下 ，房建事业部直面严格的外部环境 ，破解了初期人员专业能力不及、主题骨干人员不够、治理系统机制不健全等诸多发展难题 ，亲自带队督导所有项目编制高水平策动 ，刚性执行策动 ，聚力打造“花圃式”高品质现场。由他提出并全面奉行的项目“扁平化”治理模式、智慧化建设执行规划和高品质现场系列行动获得显著功效 ，承建的工程先后收成了省、市、国度级标化工地、无疫工地、观摩工地、优质结构等荣誉40余项 ，承办了省、市、区级安全质量观摩活动10余次 ，2023年6月顺利迎接中冶集团首届项目治理论坛观摩、圆满承办2023年成都市构筑工程“安全出产月”现场观摩会 ，以“永临结合 ，打造花圃式现场”的活泼实际 ，收成多方赞美 ，让项目真正成为名副其实的企业形象展示中心、市场营销推广中心。
“项目一线是重中之重！！奔幢愎ぷ髟倜 ，他依然言传身教定期带头下一线 ，同时严格要求辅导班子一周七天“轮班式”常态化现场督导 ，系统化推动“治理工作前移” ，手把手、点对点、人对人 ，全力帮扶和推动项目。在他的正确辅导下 ，房建事业部所有项目实现超合同百分百履约 ，赢得了成都锦江发展、成都金牛城投、成都金牛国投、成都环投等客户的认可与信赖 ，有效实现了现场与市场的良性循环。
洁己奉公 带好行列
风正好扬帆 ，气正能聚力。作为一名老党员 ，王钢时刻严格要求自己 ，对峙理论学习 ，正视党性修养提高 ，自觉践行和落实“一岗双责” ，积极在勤廉守纪方面作出表率。他器重思想政治教育 ，强调以党的二十大心灵为指引 ，有序推动政治学习和主题教育 ，对峙“三引领”“两融合” ，狠抓基层党建重点工作 ，凸起将党建工作与出产经营同铺排、同部署、同落实 ，用现尝试动践行“两个守护”。他牵头创新执行的“党建+安全”“党建+履约”和“党建+现场”等主题活动 ，在房建事业部项目安全管控、履约治理、属地抗疫和高品质现场打造中阐扬了主导作用 ，先后荣获工人前锋号、Y3国际官网集团先进基层党组织等荣誉称号。
他正视育才造士 ，一以贯之构筑人才强企竞争优势 ，先后通过对外引进系统骨干 ，充分阐扬人才作用 ，对内创新发展系统授课、治理带教、交叉任职、标杆项目实训等方式 ，提升团队整体战斗力。通过几年的发展 ，房建事业部专业技术行列实力显著加强 ，人才结构不休优化 ，人才综合素质显著提升。他带头践行“忠诚、尽职、担任、有为”合格Y3国际官网人尺度 ，激励年轻人自动加工作、压担子 ，磨炼能力 ，逐步造就出一批可能独当一面的项目治理能手；；；同时 ，活用集团公司薪酬福利系统 ，将物质激励与心灵激励相互融合 ，最大化阐扬激励效用 ，与员工共享企业发展成就；；；每半年分系统组织进行一次座谈 ，每半年进行一次骨干员工深度互换；；；节假日期间 ，对峙亲自觉展项目关切慰问 ，他暗示“只有团队有了提升、有了凝聚力 ，整个房建事业部才会有更强战斗力”。
在王钢的携带下 ，房建事业部实现了从无到有 ，从有到优的急剧过程 ，经过几年的高质量发展 ，综合实力和经交易绩显著加强 ，多项经济指标连创新高 ，企业品牌驰名度、美誉度不休攀升 ，职工凝聚力、获得感、幸福感不休加强。近四十年的砥砺前行 ，责任与担任已是常态 ，谈及小我的成就与荣誉 ，他暗示眼下更多的是关注房建事业部的悠久发展！！靶酃芈道真如铁” ，面对新局势新工作 ，他将持续勇毅前行 ，携带着整个房建人 ，携着斗志与信心 ，为企业高质量发展贡献全数力量。（周成要 余卓君）